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Au Mali, une étude sectorielle propose des pistes de développement de la filère mangue. 

Contre la violence et le harcèlement au travail 

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Le dialogue social et transformation de la filière mangue

La filière mangue du Mali illustre les liens étroits entre conditions de travail, dialogue social et performance économique dans l’agriculture d’exportation. Acteur majeur de la production de mangues en Afrique de l’Ouest, le pays dispose d’un potentiel agricole important qui soutient les moyens de subsistance de milliers de travailleuses et travailleurs. Une étude sectorielle conduite à la demande du Conseil National du Patronat du Mali, avec l’appui de CNV Internationaal et de PUM Netherlands, met en évidence le rôle structurant du dialogue social pour transformer durablement cette filière stratégique et renforcer sa contribution au travail décent et à une croissance inclusive.

Une filière riche en potentiel mais fragilisée par l’informalité

Avec une production annuelle potentielle estimée à environ 575 000 tonnes, la filière mangue constitue un pilier de l’économie agricole malienne et génère entre 25 000 et 30 000 emplois directs et indirects par an, principalement saisonniers. Malgré ce poids économique, l’étude souligne une organisation du travail marquée par une forte informalité. Les relations professionnelles reposent largement sur des accords verbaux, sans contractualisation formalisée ni garanties sociales suffisantes.

Les conditions de travail exposent de nombreux travailleuses et travailleurs à des risques sanitaires et physiques, notamment dans les vergers et les stations de conditionnement. Les femmes occupent une place centrale dans le tri, le conditionnement et la transformation artisanale, tout en restant concentrées dans des emplois peu qualifiés et faiblement rémunérés, avec une représentation limitée dans les instances de décision. Ces réalités fragilisent la qualité de l’emploi et freinent la valorisation durable de la filière.

Le dialogue social comme levier 

L’amélioration des conditions de travail constitue également un levier stratégique de compétitivité. Les marchés internationaux accordent une attention croissante au respect des normes sociales et du travail décent. Une filière organisée autour du dialogue social renforce la crédibilité de la mangue malienne et soutient son positionnement sur les marchés d’exportation.

L’étude met en évidence un intérêt croissant des entreprises pour des pratiques responsables, notamment dans les stations de conditionnement et les unités de transformation engagées dans des démarches de conformité sociale. Un climat social stabilisé favorise la qualité de la production, la continuité des campagnes et la confiance entre les différents acteurs de la chaîne de valeur.

Une feuille de route pour le travail décent

Sur la base du diagnostic, l’étude identifie une feuille de route partagée pour structurer durablement le travail décent dans la filière mangue.

 Cette feuille de route repose sur quatre priorités principales :

  •  la mise en place d’un comité de dialogue social sectoriel ;
  • l’amélioration des conditions de travail, de santé et de sécurité ;
  • le renforcement de la représentation des travailleurs, y compris saisonniers ;
  • la consolidation de la gouvernance de la filière, notamment à travers le rôle de l’Interprofession Filière Mangue du Mali.

Le renforcement du dialogue social ouvre également des perspectives pour une meilleure reconnaissance du travail des femmes et une inclusion accrue des jeunes et des petit-e-s productrices- producteurs dans les mécanismes de décision et de gouvernance.

Chiffres clés de la filière mangue au Mali

  • Production annuelle potentielle : environ 575 000 tonnes
  • Part exportée : environ 7 % de la production
  • Emplois générés : 25 000 à 30 000 par an
  • Principale zone de production : région de Sikasso

L’engagement de CNV Internationaal

CNV Internationaal accompagne les partenaires sociaux maliens dans la structuration d’un dialogue social sectoriel au sein de la filière mangue. Cette action s’inscrit dans une vision de développement qui associe performance économique, respect des droits du travail et inclusion sociale. Le rapport constitue une base de référence pour orienter les actions futures et soutenir une transformation durable de la filière. Les enseignements tirés de cette expérience ouvrent également des perspectives pour le renforcement du dialogue social dans d’autres filières agricoles stratégiques au Mali et en Afrique de l’Ouest.

Date de publication 09 02 2026