MVO in cao’s

Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Die verantwoordelijkheid houdt voor het CNV niet op bij de Nederlandse grens. MVO is een vast onderdeel in de jaarlijkse arbeidsvoorwaardennota van het CNV.Onderstaand een voorbeeld van hoe MVO opgenomen kan worden in de CAO

Locatie suggestie in de CAO

  • Hoofdstuk ‘’MVO’’  of:
  •  Hoofdstuk “Bedrijfsspecifieke Bepalingen”

Tekst suggestie

De CAO partijen spreken het volgende af:

  1. Gedurende de looptijd van de CAO ontwikkelt de werkgever een code of conduct met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen door toeleveranciers in de keten. Deze gedragscode beschrijft onder andere op welke wijze het bedrijf en zijn werknemers met hun klanten, hun personeel (inclusief personeel dat uitbesteed werk doet) en toeleveranciers op nationaal en internationaal niveau omgaan.

  2. In deze code of conduct zal de werkgever de verantwoordelijkheid opnemen om bij hun eigen bedrijfsactiviteiten de mensenrechten na te leven, zoals vastgelegd in de VN Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, de Core Labour Standards van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO), OESO Richtlijnen en het VN Protect, Respect and Remedy Framework. De CAO-partijen en CNV Internationaal (indien wenselijk met behulp van haar internationale partnernetwerk en andere contacten zoals MVO Nederland en SOMO) zullen inhoudelijk advies uitbrengen en betrokken zijn bij de naleving van deze verdragen.

  3. Om inzicht te krijgen in de huidige keten van toeleveranciers wordt een issueanalyse (welke sociale kwesties zijn het meest relevant voor het bedrijf) en een risico- keten-analyse (welke onderdelen van de keten zijn het meest risicovol als het gaat om mensenrechten) uitgevoerd om vast te stellen wat goed gaat, waar verbetering nodig is en aan welke risico’s aandacht besteed moet worden. 

    Opmerking: Als CAO-onderhandelaar kun je hier een of meerdere onderwerpen selecteren die het meest leven bij de achterban.

  4. CAO-partijen, nationale en internationale stakeholders worden jaarlijks voor een stakeholder dialoog uitgenodigd om het uit de issue- en risico analyse voortkomende MVO-actie en monitoringplan te bespreken en te rapporteren aangaande de verbeterde naleving van de code of conduct.

  5. Aan het eind van de looptijd van de CAO zullen de CAO partijen een (inter)nationaal meldpunt opengesteld hebben waar werknemers klachten en nalatigheden m.b.t. het naleven van de Code of Conduct kunnen melden. Melden kan, indien gewenst, volledig anoniem. CAO partijen ontwerpen gezamenlijk een plan van aanpak voor de ontvangen klachten.

Extra: Internationale Collegialiteitsproject

Een bedrijf of sector kan ook iets extra’s doen, om invulling te geven aan internationale betrokkenheid. Dat kan door in een CAO of anderszins vast te leggen dat er een bedrag beschikbaar komt voor verbetering van leef- en werkomstandigheden van werknemers in ontwikkelingslanden, in het kader van ‘Internationale Collegialiteit in CAO’s (IC CAO’s).

CNV Internationaal bemiddelt bij dit traject door projectvoorstellen van partnerorganisaties voor te leggen en deze te beheren. Deze voorstellen voldoen aan de criteria van CNV Internationaal.Meer over deze IC CAO projecten

Cookies op cnvinternationaal.nl

Deze website maakt gebruik van cookies. Wat betekent dit?

Wij gebruiken cookies om het gebruiksgemak voor onze bezoekers te verhogen en een gepersonaliseerd ervaring te bieden aan elke gebruiker. Door middel van cookies onthouden we uw voorkeuren en meten we gebruikersinteractie. Een cookie kan geen persoonlijke informatie bevatten, zoals een telefoonnummer of e-mailadres, zodoende kunnen cookies dus niet gebruikt worden voor ongevraagde telemarketing of e-mail nieuwsbrieven. Meer informatie over cookies vindt u in ons cookie beleid.

Ik ga akkoord