Bedrijven maken mensenrechten nog niet concreet

Bijna de helft van alle Nederlandse beursgenoteerde bedrijven heeft een mensenrechtenbeleid geformuleerd. Bedrijven die dit ook weten dit te vertalen naar concrete stappen zijn er echter maar weinig. Dat concludeert het rapport Looking Closer, Business and Human Rights by Dutch companies. Door het delen van best practices hopen de organisaties dat meer bedrijven zullen volgen. Nederlandse bedrijven erkennen ze dat ze een rol hebben in het borgen van werknemersrechten in ontwikkelingslanden, zoals het recht op leefbaar loon, een gezonde en veilige werkplek en het recht om zich in vakbonden te verenigen. Echter, weinig bedrijven weten dit beleid te vertalen in concrete stappen om de mensenrechten te waarborgen. Vooral de kleinere bedrijven hebben daar moeite mee. Ze vinden het vaak moeilijk en kostbaar om grip te krijgen op de hele productieketen. Uit het onderzoek van VBDO, ICCO Cooperation, CNV Internationaal en PwC, blijkt dat voorlopers, zoals Philips en DSM, concrete doelen hanteren op het gebied van eerlijk loon, diversiteit, vakbondsvrijheid en veiligheid. Door het delen van best practices, die in ‘Looking Closer’ staan, hopen de organisaties dat meer bedrijven zullen volgen. Schendingen inschatten
Internationale kaders zoals de OESO-richtlijnen en het Ruggie framework vragen om het uitvoeren van due diligence, zo wordt het onderzoek genoemd dat een bedrijf uitvoert om de (risico’s op) negatieve effecten die de bedrijfsvoering heeft of kan hebben op mensenrechten te identificeren én te voorkomen. Het onderzoek moet dus een beoordeling van mensenrechteneffecten in kaart brengen maar ook een reële inschatting opleveren van potentiële schendingen. Werk samen
In het rapport ‘Looking Closer’ wordt gepleit voor meer samenwerking met ervaringsdeskundigen, zoals lokale vakbonden en ngo’s in productielanden die tot op de werkvloer of plantages kunnen monitoren of de arbeidsnormen worden nageleefd.