
Wat mannen en vrouwen in de relationele sfeer parten speelt, zie je volgens Weeda ook terug op de werkvloer. “Vrouwen willen overleggen, ze willen relaties met elkaar aangaan. Mannen willen oplossingen zoeken, zaken doen; overleg hoeft niet want ze weten alles beter. Dat botst als men elkaar niet in het juiste kader weet te plaatsen.” Ying en yang
Vrouwen die zich in een mannenwereld staande proberen te houden, redden het niet met een masculiene houding. “Dan ben je al snel een bitch. Een burn-out ligt dan op de loer”, zegt de van huis uit sociologe Weeda. Erkennen van elkaars mannelijkheid of vrouwelijkheid is de oplossing. Oftewel ‘ying en yang’. “De vrouw is eb en de man is vloed. Vrouwen maken een terugtrekkende beweging om in contact te komen met hun emotionele intelligentie, mannen staan voor de uitgaande beweging; rationaliteit. Het een is niet beter dan het andere. Allebei zijn nodig.” Erkenning vrouwelijke intuïtie
In Azië hebben sekseverschillen allang een plaats gekregen met de notie van ‘ying en yang’. Toch ervaart Weeda dat er in het bedrijfsleven een toenemende erkenning is voor de vrouwelijke emotionele intelligentie (de intuïtie): “Idealiter ontstaat er een androgyne werknemer; de man die zijn vrouwelijke kanten laat zien en een vrouw die haar mannelijke kanten kan ontwikkelen. Maar dat alles in balans zonder dat je uitgemaakt wordt voor watje of voor bitch.” Mannenmanier
Vakbondsvrouw Jannet Dellaban uit de Filippijnen weet dat het niet helpt om als vrouw op het werk kwesties op de mannenmanier aan te pakken. Tijdens haar bezoek aan Nederland liet ze weten dat ze zelf eens onderhandeld heeft op de manier zoals mannen doen. Maar dat was geen succes. “Ik ben geen man, vrouwen voelen zaken anders aan en reageren daar ook anders op. Die kwaliteiten moet je benutten en niet wegdrukken door de mannenmanier over te nemen”, aldus Dellaban.
Publicatiedatum 06 03 2006